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Francisco Vaca concluye su actual mandato al frente de los bomberos rebajando la deuda en casi 14 millones de euros
El socialista Francisco Vaca García es presidente del Consorcio Provincial Contraincendios de Cádiz. Maestro Industrial, está casado y tiene tres hijos. Antes de acceder en 2015 a su cargo de jefe de los bomberos fue concejal por el PSOE en el Ayuntamiento de Castellar desde 1983 a 1995 y, desde esta fecha y hasta el 2011 fue alcalde de este bello pueblo campogibraltareño.
Al acabar su mandato ha llegado el momento de rendir cuentas de su gestión y así lo hace contestando a las preguntas de Reach-Alcance.
¿Cómo se encontró el Consorcio cuando accedió a él y a cuánto ascendía su deuda?
La verdad es que, no muy buena. Complicada, difícil y crítica en lo que a pagos corrientes se refiere. En la anterior legislatura se habían disparado los impagos. Pasamos de casi no tener deudas pendientes de ayuntamientos y Diputación a sumar más de 24 millones de euros.
El primer problema con el que se tuvo que enfrentar fue sin duda las deudas municipales, ¿Cómo afectaba al funcionamiento del Consorcio?
Teníamos ayuntamientos que incumplían sus cuotas y acuerdos de pago y aportaban una deuda que mantenía al Consorcio en un estado de inestabilidad que aumentaba mes a mes y que amenazaba con poner en peligro la viabilidad de la Institución.
La situación económica ha cambiado mucho en los últimos años. Los ayuntamientos han hecho un gran esfuerzo que hay que agradecer. Hoy todos los entes consorciados cumplen con sus pagos y eso permite el normal funcionamiento del Consorcio de Bomberos. Con los ayuntamientos que acumulaban más deudas, algunas muy importantes, se alcanzaron acuerdos de pago que, lo más importante, unos ya han cumplido y otros a día de hoy están cumpliendo.
Recuerdo que emprendió usted una gira inmediata de entrevistas con los municipios deudores. ¿Aquello no debió ser sencillo, más bien duro, porque ya advertía usted que si no pagaban el servicio de los bomberos corría peligro?
Después de conocer a fondo la situación y con el apoyo de todo el equipo técnico, estaba claro que, lo primero era tomar medidas concretas para garantizar la estabilidad financiera, garantizar los pagos mediante acuerdos fiables con los grandes deudores. Y nos pusimos una fecha, el 31 de diciembre de 2015, apenas tres meses después de mi toma de posesión como presidente. El Ayuntamiento que no respondiera se tramitaría su expulsión del Consorcio. No había otra forma de afrontarlo y de respetar a los ayuntamientos que estaban al día en sus pagos.
¿La respuesta se intuye positiva dado la rebaja sustancial de la deuda al día de hoy?
Después de reuniones, ajustes y mucho diálogo lo conseguimos. Estaba claro que todos querían seguir formando parte del CBPC. Quiero destacar el papel que ha jugado el Servicio de Recaudación de la Diputación Provincial de Cádiz en este proceso, ya que nos ha facilitado y gestionado que gran parte de los pagos se cumplan. La bajada de la deuda a día de hoy es del 56,69€, es decir de 13.822.792,73€. En octubre de 2015 la deuda era de 24.380.989,39 euros y en mayo de 2019 de 10.558.196,66 euros.
Usted a la vez se marcó unos objetivos para su gestión. Lo repasamos. El primero, sin duda, la reducción de la deuda.
Así es, primero la reducción de la deuda, luego acercar el servicio al ciudadano, mantener buenas relaciones con las distintas administraciones, así como también con las empresas privadas y sindicatos. Pero no me puedo olvidar de algo fundamental, y es de dotar a los profesionales del CBPC de los medios necesarios para poder desarrollar su trabajo.
Luego vino la firma del convenio regulador que por primera vez contó con el acuerdo de los tres sindicatos presentes. ¿Fue complicado?
Nada es fácil, todo cuesta, pero con ilusión, trabajo, dialogo y voluntad, todo se consigue. Agradezco a los responsables políticos de la mesa de negociación, técnicos y sindicatos el esfuerzo realizado para conseguir entre todos este hecho histórico.
En inversiones sobresale el nuevo parque de bomberos de Tarifa. ¿Me imagino que su puesta en marcha le habrá dejado a usted muy satisfecho?
Por supuesto, pero más que a mí, a los profesionales que lo van a disfrutar, después de haber permanecido durante muchos años en unas instalaciones obsoletas, por no decir otra cosa. Aprovecho esta oportunidad para agradecer a Paco Ruiz alcalde de Tarifa y a su equipo de gobierno las facilidades ofrecidas para hacer realidad este proyecto.
¿Hay otras obras que debamos recordar?
Durante este mandato se han realizado diferentes obras en las distintas Zonas (Bahía de Cádiz, Campo de Gibraltar, Campiña de Jerez y Sierra de Cádiz).
¿Qué hay sobre el aumento de plantilla?
Previa a la aprobación de la primera oferta de empleo público de esta legislatura, llevadas a cabo en 2016, la anterior oferta se publicó en el año 2008, la cual constaba de 7 bomberos, 2 cabos, 1 sargento y 1 auxiliar administrativo, paralizándose a partir de esa fecha por diversos recursos judiciales y posteriormente, al no disponer el Consorcio de Presupuestos, por la prórroga de los mismos en los años 2012, 2013 y 2015.
Una vez comenzada esta legislatura, se reactivan, tanto la aprobación anual de los Presupuestos como de las Ofertas Públicas de Empleo, habiéndose ya enviado a su publicación al BOP de Cádiz la correspondiente a 2019.
Ya están concluidas las correspondientes a Bomberos y Cabo de la OEP 2016, habiéndose además puesto en marcha una bolsa de empleo de bomberos, que permite la gestión y cobertura de las vacantes que se fueran produciendo de manera mucho más ágil que anteriormente.
Las oposiciones de bombero (OEP 2017), sargento (OEP 2016), subinspector (OEP 2016) e Intendente (OEP 2016), se encuentran actualmente llevándose a cabo, estando prevista la acumulación de ofertas, de manera que entre lo que queda de este año y el próximo se pretenden sacar diversas oposiciones.
Me imagino que aún quedan objetivos que cumplir. ¿Los deja usted para un probable segundo mandato?
La decisión no es mía, la tendrá que tomar en su momento mi partido. La situación actual del Consorcio nada tiene que ver con aquella que me encontré en octubre de 2015. Dicho esto, me gustaría terminar todo aquello que hemos dejado programado, con un sólo objetivo, que puedan dar sus frutos en estos próximos cuatros años. Pienso que esta cita encaja bien “Nunca te das cuenta de lo que has hecho; sólo puedes ver lo que queda por hacer.»
Lo más duro fue madrugar en Castellar cada día para ser el primero en llegar al trabajo en Cádiz?
Si tengo una cosa clara, es que cuando uno tiene una responsabilidad es para cumplirla, los que me conocen bien saben que nunca he tenido pereza en madrugar, ni acostarme a altas horas de la noche para desarrollar mi trabajo.
Una última pregunta. ¿Qué le ha satisfecho más de este mundo de los bomberos, qué le sorprendió más?
El poder trabajar con un equipo altamente profesional en todos los campos (técnicos, sindicatos y bomberos) y siempre dispuestos y abiertos a todas las sugerencias que les puedas aportar.
Y lo que más me ha sorprendido, el trato hacia mí persona por parte de los profesionales que componen el CBPC, ya qué ha sido inmejorable. Un autentico acierto el tener a estas personas para ayudarme en estos cuatro años.
Francisco Vaca concluye su actual mandato al frente de los bomberos rebajando la deuda en casi 14 millones de euros
